Обрати сторінку

онлайн-курс

МОБІЛІЗАЦІЯ РЕСУРСІВ ГРОМАДИ
Цей курс покликаний надати вам необхідні вміння та знання, які допоможуть вам стати успішними керівниками та лідерами у сфері соціальних послуг. Після завершення курсу ви будете володіти ефективними методами управління внутрішніми процесами в громаді, організації та її співробітниками, зможете ефективно використовувати наявні ресурси та розробляти стратегії для вирішення соціальних проблем у вашій громаді.

Для кого цей курс?

Лідерів громад, керівників державних та громадських організацій, які надають послуги сім’ям, дітям

Соціальних працівників, волонтерів, служителів церков, фахівців, які працюють у сфері захисту прав дитини

Цей курс вам потрібен, якщо ви прагнете:

N
забезпечувати дитині та її сім’ї доступ до необхідних ресурсів громади, які направлені на задоволення її потреб у всебічному розвитку та підтримки сім’ї дитини
N
створювати робочу атмосферу, яка допомагає реалізовувати місію, бачення організації
N
використовувати лідерські вміння для покращення результатів роботи співробітників і організації в цілому
N
мобілізувати ресурси громади, використовуючи ABCD підхід 
N
виявляти ресурси, наявні в громаді, розуміти їхню типологізацію і використовувати для розвитку громади
N
застосовувати горизонтальний підхід у розвитку громади
N
вести ефективну комунікацію з партнерами та співробітниками організації
N
налагоджувати багатостороннє партнерство і вести зовнішню комунікацію

Цей курс включає

модулів

онлайн-зустрічей з експертами навчання

роздаткових матеріалів

уроки

практичних завдань

відео

Програма курсу

Модуль 1

Лідерство і управління

У результаті ви будете:

Z
Знати та розуміти поняття “місія та візія”, як вони формулюються
Z
Знати стилі поведінки, знати і розпізнавати стиль поведінки інших
Z
Знати стратегії побудови довірливих стосунків з іншими
Z
Розуміти функції лідера як керівника та сфери впливу
Z

Знати, що таке лідерство, сфокусоване на сильних сторонах

Z
Знати стратегії управління змінами
Z
Розуміти етапи розвитку команди та складові ефективної роботи в команді
Z
Знати моделі прийняття рішень і вміти їх застосовувати
Z
Розуміти як і вміти ставити цілі відповідно місії і візії 
Z
Знати та вміти застосовувати  інстументи підтримки ефективної роботи команди

Модуль 2

ABCD підхід

У результаті ви будете:

Z
Знати, що таке ABCD підхід: його основні ідеї та принципи
Z
Знати і розуміти як працювати в ABCD підході
Z
Здатні перекласти підхід на власну практику

Модуль 3

Ресурси

У результаті ви будете:

Z
Розуміти важливість пошуку і залучення ресурсів громади
Z
Знати типи активів і ресурсів, які можна залучати
Z
Знати, як підготуватися до мобілізації ресурсів
Z
Вміти визначити активи та можливості спільноти та застосувати їх, щоб зробити свою організацію та спільноту сильнішими
Z
Знати можливі шляхи залучення ресурсів та вміти їх використовувати

Модуль 4

Управління проєктами

У результаті ви будете:

Z
Знати, що таке проєктна діяльність та її етапи
Z
Знати, як управляти проєктом, використовуючи  “Цикл Демінга”
Z
Знати, які існують ролі менеджера проєкту
Z
Розуміти, що таке цикл проєкту
Z
Знати, яке місце моніторингу і оцінки в проєкті

Модуль 5

Комунікація в громаді

У результаті ви будете:

Z
Знати і розуміти, що таке комунікація і навіщо вона потрібна
Z
Усвідомлювати і вміти використовувати принципи сили слова; правильні слова та лаконічність
Z
Знати і вміти застосовувати “Золоте коло” комунікації 
Z
Знати стилі комунікації і усвідомлювати власний стиль
Z
Знати, що таке комунікація, заснована на сильних сторонах 
Z
Знати та вміти застосовувати техніки комунікації
Z
Знати значення зворотнього звʼязку
Z
Вміти правильно надавати зворотній звʼязок
Z
Знати поняття “підчінгу” та вміти до нього готуватись
Z
Знати, як ефективно комунікувати в конфлікті
Z
Усвідомлювати важливість зовнішньої комунікації 
Z
Вміти складати план комунікації
Z
Розуміти принципи ведення соціальних мереж 
Z
Вміти використовувати соціальні мережі для позиціонування своєї діяльності

Модуль 6

Партнерство

У результаті ви будете:

Z
Знати, що таке партнерство та розуміти його принципи
Z
Вміти аналізувати роль партнерів 
Z
Знати основні принципи роботи з державою
Z
Знати, що таке багатостороннє партнерство та розуміти його важливість

Спікери курсу

  • ОЛЕГ ШЕЛАШСЬКИЙ

    ОЛЕГ ШЕЛАШСЬКИЙ

    Директор МГО "МЦРЛ"
  • АРЕНДЖЕ МЕНКВЕЛД

    АРЕНДЖЕ МЕНКВЕЛД

    Координаторка нідерландської платформи "Християнська платформа Східної Європи", експертка з соціального укріплення та захисту
  • ОКСАНА МИХАЙЛОВСЬКА

    ОКСАНА МИХАЙЛОВСЬКА

    Операційна директорка МГО "МЦРЛ", сертифікована майстер-тренерка Local Resource Mobilization, управляє процесами в організації, проєктами, командою
  • ВІКТОРІЯ МИКОЛАЄНКО

    ВІКТОРІЯ МИКОЛАЄНКО

    Тренінг-директорка МГО "МЦРЛ", управляє організацією навчання та розробкою навчальних програм
  • АТІЛЛА ДАРАЙ

    АТІЛЛА ДАРАЙ

    Регіональний директор "Dorcas Aid Romania", сертифікований майстер-тренер Local Resource Mobilization
  • ОЛЬГА БАЙДАРОВА

    ОЛЬГА БАЙДАРОВА

    Тренерка та експертка МГО "МЦРЛ", кандидатка психологічних наук, доцентка кафедри соціальної реабілітації та соціальної педагогіки КНУ імені Тараса Шевченка, викладає практико-орієнтовані дисципліни щодо роботи в громадах
  • КРІСТІНА ДЖОМІРУ

    КРІСТІНА ДЖОМІРУ

    Програмна менеджерка "Dorcas Aid Moldova" сертифікована майстер-тренерка Local Resource Mobilization
  • ОКСАНА МЕЛЬНИЧЕНКО

    ОКСАНА МЕЛЬНИЧЕНКО

    Тренерка та експертка МГО "МЦРЛ", директорка Центру надання соціальних послуг Вишневої міської громади, 17 років працює у соціальній сфері: займається управлінням персоналом, керує проєктами, залучена до розробки законодавчих актів у сфері соціальної роботи
  • ТАРАС БЛАЩУК

    ТАРАС БЛАЩУК

    Директор Територіального центру соціальних послуг Гощанської селищної ради, відповідальний за розвиток соціального служіння благодійного фонду "Lifesong for orphans"
  • ЮЛІЯ ОЛЯНИЦЬКА

    ЮЛІЯ ОЛЯНИЦЬКА

    Проєктна менеджерка МГО “МЦРЛ”, займається управлінням та супроводом проєктної діяльності організації
  • НАТАЛІЯ ХМЕЛЬ

    НАТАЛІЯ ХМЕЛЬ

    Практикуюча психологиня та соціальна педагогиня, медіаторка, тренерка, старша методистка відділу розробки навчальних програм МГО "МЦРЛ"
  • АННА ДРОБОТ

    АННА ДРОБОТ

    Менеджерка з комунікацій МГО "МЦРЛ", проводить навчання для працівників державних та громадських організацій з розробки комунікаційної стратегії, ведення соціальних мереж та сайту